以公司价位和企业文化为墓础建设团队

2014/9/10 16:25:23      点击:
    以公司价位和企业文化为墓础建设团队
    团队的协同与凝聚力,团队中追求卓越的精神,是公司组织绩效实现的重要保证。对公司共同的愿景、使命、价值观的认识不能只停留在喊口号、比较务虚的层次上,愿景、使命、价值观绝不应是虚无缥缈的东西,这些应该深入到团队工作的每一个环节,需要在平时的点点滴滴中强化和深入,需要让团队成员实实在在感受到,并引导着他们去追求。通过在团队中树榜样、立标杆,关注贡献:形成坦诚、正直、简单的人际关系。追求卓越的品格、敬业负责、积极主动、团结协作的精神,并进行传递与强调。
    管理层一方面做员工的导师、教练,结合个体差异,因人而异地开展培训和指导,沟通是培养和激励工作的核心,贯穿始终。另一方面,也需要引导员工的自我承诺,给员工以舞台和期望.让员工自由发挥和创造,充分开发员工潜能,使工作自动自发地开展。欣赏个体差异,用人所长、容人所短。博而精的超人是没有的,我们只能尽可能地知人善任.使每个人在团队中发挥最大效用。同时,给人尽量大的空间,不要把工作分得太细、否则容易把人限定在较窄的范围里,不利于员工主观能动性的发挥,也不利于更好地发现和发展员工的长处。